Aus der langjährigen Zusammenarbeit mit über drei Vierteln der FORTUNE GLOBAL 500 Unternehmen und vielen anderen Kunden hat Accenture umfassende praktische Erfahrung dazu gesammelt, was Organisationen in die Lage versetzt, Spitzenleistungen zu erbringen. Aber das war uns nicht genug. Wir wollten diese Einblicke wissenschaftlich untermauern und so erweitern, dass sie sich systematisch auf andere Unternehmen übertragen lassen.
Unser Verständnis von High Performance basiert auf der eingehenden Analyse von mehr als 6.000 Unternehmen aus 36 verschiedenen Branchen, darunter 500 High Performer. Unsere Branchenexperten und Führungskräfte habe in diesen High Performance Unternehmen Befragungen durchgeführt und unter verschiedensten Gesichtspunkten untersucht, was sie anders und besser machen als ihre Mitbewerber.
Danach sind für uns High Performance Unternehmen solche, die
Wie aber vollbringen High Performer dieses Kunststück? Unsere Forschung hat das „Wie“ in Form einzelner High Performance Bausteine definiert:
High Performance Unternehmen verstehen es, diese drei Funktionsbausteine auszubalancieren, aufeinander abzustimmen und aufzufrischen, indem sie ihre „Competitive Essence“ durch die sorgfältige Kombination von Erkenntnissen und Maßnahmen entwickeln.
Heute können wir als wichtigstes Ergebnis unserer Untersuchungen mit Sicherheit sagen: High Performance lässt sich objektiv messen – und folglich auch konsequent verwirklichen.
Unsere Expertise basiert auf Forschung, die die Augen öffnet. Wenn Sie wissen möchten, wie wir diese Einsichten umsetzen, lesen Sie weiter unter Was wir tun.