Alle Serviceleistungen und Lösungen unserer Angebotspalette unterteilen wir in drei Gruppen: Managementberatung, Technologie und Outsourcing. Diese Gruppen bezeichnen wir als unsere Kompetenzbereiche. Sie sind die Quelle unserer Innovationskraft und fungieren als Centers of Excellence, in denen wir unsere erstklassigen Fähigkeiten und Kenntnisse entwickeln und gleichzeitig gewährleisten, dass die entsprechenden Serviceleistungen und Lösungen für unsere Kunden bereitstehen.
Unser Geschäft ist in die fünf wichtigsten Branchen unterteilt:
Dank dieser Struktur können wir optimal auf die Bedürfnisse unserer verschiedenen Kunden eingehen und sind gleichzeitig in der Lage, unseren Mitarbeitern erstklassige Karrierechancen zu bieten. Vom unternehmerischen Standpunkt ermöglicht uns diese hochgradige Spezialisierung über Geschäftsbereiche, Branchen und Technologien hinweg eine sehr hohe Effizienz und schnelle Reaktion auf Kundenanforderungen.
Im gleichen Maße fördert diese Struktur die Karriereentwicklung unserer Mitarbeiter, weil der reiche, praxiserprobte Fundus an Erfahrungen aus erfolgreichen Referenzprojekten über alle Branchen und Unternehmensbereiche hinweg auch Karrieren aktiv vorantreibt.
Accenture stellt das perfekte interdisziplinäre Spezialistenteam zusammen, um zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein. So erarbeiten wir für unsere Kunden die bestmögliche Lösung und unterstützen unsere Kunden auf ihrem Weg, ein High Performance Unternehmen zu werden.
Informieren Sie sich über die Services für unsere externen Kunden oder lesen Sie weiter und erfahren, wie unsere interne Organisation arbeitet.
An der erfolgreichen Entwicklung eines Dienstleistungsunternehmens wie Accenture sind alle Geschäftsbereiche und Abteilungen beteiligt. Eine Schlüsselrolle spielt dabei unsere interne Organisation, mit der wir die Grundlage für unser erfolgreiches und reibungsloses Arbeiten in Kundenprojekten schaffen.
In verschiedenen Abteilungen stellen Spezialisten die Funktionstüchtigkeit unseres Kundengeschäfts sicher:
In jedem dieser Bereiche bündeln wir operatives wie technologisches Fachwissen und stellen es in den Dienst unserer internen Kunden. Andere Infrastrukturbereiche, Kundenteams, Outsourcing-Einheiten und verbundene Unternehmen profitieren hierdurch von einem breiten Portfolio an Serviceleistungen – in eindrucksvoller Qualität und Quantität.
Natürlich spielt unsere interne Organisation eine zentrale Rolle in unserer strategischen und operativen Planung: wir betrachten unsere Spezialisten als Berater, die unsere Organisation gedanklich weiterentwickeln, eine solide Basis schaffen und so den Erfolg von Accenture langfristig sichern.
Zu guter Letzt besitzt unsere interne Organisation natürlich auch Modellcharakter: Denn sie zeigt unseren Kunden, was eine interne Organisation zu leisten imstande ist und wie ein Unternehmen von innen heraus in Richtung High Performance gesteuert werden kann.
Sie sind, wie wir, der Meinung, dass Accenture ein interessantes Unternehmen und sicherer Arbeitgeber ist? Wir helfen Ihnen herauszufinden, ob Ihre Qualifikationen für uns die richtigen sind, in dem Sie unser Tool „Wo passe ich hin?“ testen.