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アクセンチュアには、業務プロセス・ITコンサルタントに必要な知識やスキルを学ぶための最適化されたトレーニング・カリキュラムが、体系的かつ豊富に用意されています。これらの充実した知的基盤を活用することで、業務プロセス・ITコンサルタントとしてのキャリア構築を効果的に実現できる機会が提供されています。



















世界共通基準のトレーニング・カリキュラム

アクセンチュアのトレーニングは、グローバルで統一されたカリキュラムで運用されており、アクセンチュア独自のコンサルティング方法論を学ぶ「アクセンチュア・メソドロジー・トレーニング」など、様々な領域に対する専門的・実践的知識やノウハウを学習するためのコースが豊富に用意されています。
トレーニングに関するガイドツールが用意されており、多岐にわたるコースの中から、自分がいつ、どのコースを受講すべきか、といった情報を適切に把握・選択することができます。
アクセンチュアの社員は、このガイドツールを活用しながら、長期的な学習計画を各自で策定し、トレーニングを効果的に活用し、スキルアップを目指していきます。

多様な受講形態と充実したトレーニング

業務プロセス・ITコンサルタントのトレーニングは、カリキュラム毎に、目的や内容に応じて最適な実施形態で設計されています。これらのトレーニングを通じて、コンサルタントとして求められる知識やスキルを効果的に学ぶことが可能です。


また、上記以外にも業務プロセス・ITコンサルタントとして必須の知識や考え方の習得を目的とした、トレーニングを年4~6回開催しています。テーマは毎年見直し、極めて実践的な内容になっています。 その他、社内勉強会やセミナーも定期的に開催しており、他のグループに所属する社員であっても、任意で参加することが可能です。

昇進とトレーニングの関係について

アクセンチュアのトレーニングは、社員全員に対して受講が必須となるコースと、所属するグループやクラスによって受講が必須となるコースに分かれています。受講が必須となっているコースは、必ず昇進判定時期までに受講している必要があります。

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