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アクセンチュアのトレーニングは、グローバルで統一されたカリキュラムで運用されており、アクセンチュア独自のコンサルティング方法論を学ぶ「アクセンチュア・メソドロジー・トレーニング」はもちろんのこと、様々な領域に対する専門的・実践的知識やノウハウを学習するためのコースが豊富に用意されています。
また、トレーニングに関するガイドツールが用意されており、多岐にわたるコースの中から、自分がいつ、どのコースを受講すべきか、といった情報を適切に把握・選択することができます。 社員は、このガイドツールを活用しながら、長期的な学習計画を各自で策定し、トレーニングを効果的に活用し、スキルアップを目指していきます。
経営コンサルタントのトレーニングは、カリキュラム毎に、目的や内容に応じて最適な実施形態で設計されています。これらのトレーニングを通じて、経営コンサルタントとして求められる知識やスキルを効果的に学ぶことが可能です。
クラス形式（開催場所は、国内、および海外）
オンライン中継を使った疑似クラス形式
オンライン形式（Webベースでのトレーニング）
また、上記以外にも経営コンサルタントとして必須の知識や考え方の習得を目的としたトレーニングを年4～6回開催しています。
テーマは毎年見直し、極めて実践的な内容になっています。 その他、社内勉強会やセミナーも定期的に開催しており、他のグループに所属する社員であっても、任意で参加することが可能です。
アクセンチュアのトレーニングは、社員全員に対して受講が必須となるコースと、所属するグループやクラスによって受講が必須となるコースに分かれています。受講が必須となっているコースは、必ず昇進判定時期までに受講している必要があります。
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