経営コンサルタントは、5つのグループで各分野のスペシャリスト集団のいずれかに所属し、各グループと連携しながら、企業変革を推進していきます。
ここでは、各グループの統括リーダーより、各グループのビジョンやミッション、今後の方向性についてご紹介いたします。

戦略グループ　西村 裕二

産業・金融・行政を融合させて「強い日本」をつくりたい。
きっとそれは、アクセンチュアだから果たせること。

戦略グループ紹介

財務・経営管理グループ　野村 直秀

CFOの参謀役として経理財務機能を進化させ、
グローバルに勝負する日本企業をさらにハイパフォーマンスにしていく。

財務・経営管理グループ紹介

人材・組織管理グループ　杉村　知哉

「人材」変革が、企業変革の本質。
クライアントも創造できないほどの、変革を実現する。
それが私たちの役割である。

人材・組織管理グループ紹介

SCMグループ　赤羽　陽一郎

たとえば、成果報酬型のSCM改革。
自らリスクを取って成果にコミットしていく。
そこまで深く踏み込んでこそアクセンチュアの存在意義がある。

SCMグループ紹介

CRMグループ 石川雅崇

CRMが追求していくのは、もはや顧客満足ではない。
さらに一歩進んで「収益貢献」や「顧客感動」を創り出す。
本当に面白いテーマに溢れている。

CRMグループ紹介

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