アクセンチュアには、アウトソーシング・コンサルタントに必要なスキルを学ぶための最適化されたトレーニングカリキュラムが体系的に用意されています。

アクセンチュアのトレーニングは、職種ごとにグローバルで統一されたカリキュラムで運用されており、アクセンチュア独自のコンサルティング方法論を学ぶ「アクセンチュア・メソドロジー・トレーニング」はもちろんのこと、様々な領域に対する専門的・実践的知識やノウハウを学習するためのコースが豊富に用意されています。
また、トレーニングに関するガイドツールが用意されており、多岐にわたるコースの中から、自分がいつ、どのコースを受講すべきか、といった情報を適切に把握・選択することができます。 社員は、このガイドツールを活用しながら、長期的な学習計画を各自で策定し、トレーニングを効果的に活用し、スキルアップを目指していきます。

以下にアウトソーシング・コンサルタントのトレーニングコースの一部をご紹介します。

プロダクト・アプリケーション・アウトソーシング・トレーニング
アクセンチュアのナレッジやフレームワーク、ケーススタディ等の理解を通して、アプリケーション・アウトソーシングのディール（契約）を成功させるためのスキルを習得。（講義形式）

パースペクティブ・オン・ナレッジ・トランスファー・フォー・アウトソーシング
アウトソーシングにおけるナレッジトランスファー（知識・ノウハウを引き継ぐ作業）の目的や重要性、実施する際に必要なツール、リソース、トレーニング等を習得。（講義にオンライン経由で参加する形式）

ネットワーク・ビジネス・プロセス・アウトソーシング
ネットワーク・プロセスのアウトソーシングがいかにお客様（特に通信・ハイテク業界）のコスト削減に大きく寄与するかということについて、本分野におけるアクセンチュアの強みやポジションニング等と共に習得。（ウェブベースのオンライン形式）

コンサルティング以上に、お客様のビジネスに深くコミットしサービスを提供するアウトソーシング・コンサルタントには、自分の役割に必要な知識だけにとどまらず、お客様のビジネスに関する幅広い、また深い知識が欠かせません。プロジェクト内で定期的に開催される情報交換会や勉強会を通じて実践的な専門知識やノウハウを深めていきます。

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