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社員の一日Vol.8タイトル
社員の一日Vol.8イメージ
橋口 武之
マネジャー
”アクセンチュア・グループのシステム開発の品質向上を支援しているStrategic Delivery Office(SDO)という組織に所属しています。 担当領域は、グローバルの標準見積ツールであるAccenture Delivery Method (ADM) Estimatorによるプロジェクトの見積支援をおこなう「見積支援チーム」です。 ”


09:00 出社

出社したら、まずメールをチェック。
場合によっては至急の見積依頼があり、当日のタスクの優先順位を変更してスケジュールの調整を行います。この日は、標準見積ツールに関する質問がきていたため、最優先事項として対応しました。

10:00 チームミーティング

毎日行っているチームミーティングで、各人の作業内容、懸念事項を共有。
午後に見積支援のミーティングがあるため、プロジェクトより入手した提案書、業務要件定義書、システム要件定義書、ADM Estimator(見積ツール)に目を通し、見積のポイントの把握に努めます。

12:00 昼食

オフィスの裏庭で弁当を食べることが最近のお気に入り。
会社の方針としては自席で昼食をとることはOKなのですが、どうも仕事に追われるような気がするため、あえて外にでることを心がけています。

13:00 週次ミーティング

SDO全体での週次ミーティングに出席。
SDOには8つのチームがあり、週次ミーティングでは各チームが報告を行うため結構時間がかかります。効率的にミーティングを行うために、情報を整理し、確認事項・指摘事項をまとめます。また、ミーティングの進め方もイメージしておきます。

16:00 課題対応

社員の一日Vol.8イメージ

大連にある開発センターにメールで課題対応を依頼。
アクセンチュア・グループでは、世界にオフショア開発センターがあり、開発を委託するケースが多々あるため、SDOメンバーも現地のメンバーと直接コミュニケーションを行います。

19:00 退社

残タスクを確認し、優先順位付けとラフなスケジューリングを考えたのち退社。
根をつめすぎると、非効率になりますので、オン・オフのバランスをとるように心がけています

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